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校内网,我正式宣布你的死缓
2007-09-22
校内网,我正式宣布你的死缓。
校内正在空壳化,它将被遗弃。它的爆发性成长曾让我惊诧和震撼,而它的速朽与堕落更令人痛心,尽管它与我无任何利益相关。我所亲历的,不过又一次创造力贫乏和中国特色所带来的闹剧。我断定,中国互联网的未来与校内无关。陈一舟收购眼光独到,可惜过分聪明和乖巧,不敢说葬送了中国社会化网络(social networking)站点的希望,至少加速这一希望的破灭。
作为校内早期的用户,我依然记得注册后三个小时,就有管理员给我发生日祝福。那时人少,但很干净纯粹,大家对这种网络交流模式倍感新奇,在惊喜与羞涩不安中展示着自我,都是真诚的朋友,彼此珍惜和尊重,和豆瓣早期的气氛很相似,可惜校内没有像豆瓣那样发展出一套独特的SN体系。靠对Facebook的拙劣抄袭与庸俗出新,做到号称的500万用户规模,只可惜,中国就这样,看上去挺美的好东西大家都一窝蜂挤过来,最后被利欲熏心的商人和中国特色人群所蹂躏,又一窝蜂地散了。
它没能形成自己独特且稳固的核心价值观或经营理念,更像是一个暴发户面对突然降临的海量客户和订单,表现得鲁莽且愚蠢,不知所措。它始终未能摆脱简单粗暴的中国式的数量至上理念。它急于盈利,对流量有天然的饥渴,又找不到适当有效的盈利方式,最后在千豫的短浅目光中,完全与纯大学生社区理念相悖的垃圾广告也开始侵占它。不要忘了,连Facebook都不敢宣称已找到了该领域的盈利模式,但是Facebook仍然被华尔街的投资者们估价达60亿美元,这在于它的不断创新与耐心。当然还有一点,中国人的社交文化可能使得SN在中国水土不服。
社会化网络社区的发展本身就得面对一个悖论,组织或管理的悖论,这一悖论的最终走势将决定它的前途,甚至整个互联网的未来。早期用户稀少,管理团队可以做到细致入微,更能保证标榜下的价值理念,人少自然选择空间有限,更能保证用户之间交流的积极性与有效性。而到成长中后期,它得面对用户的爆发性增长,这才是最关键的时候,一时间把人气和流量做上去对SN社区来说,并不困难,况且校内面对的是最庞大大学生人群的中国。如何组织和管理成百上千万的用户,才是SN社区最大的挑战。如何使新老用户忠诚如一,如何在社会责任与商业野心中维持平衡,如何不愧对“不为恶”的伦理,才是SN最值得深思的议题。
校内网的行为完全是中国式的失败模板,也许是过度扩张,也许是利欲熏心,它迅速地背离了“纯粹”与“干净”的核心理念,早期用户的真诚与信任不复存在,于是选择淡化甚至抛弃;对短期涌入的巨量人群又想不出好的组织办法。对于如何增加用户间的互动交流,校内在技术上抄袭得十分成功,但是很明显它根本没能将Facebook的理念与价值观学习到家,尽管它所面对的是奇怪的中国。有技术无人品,照样没前途。千豫选择了靠涸泽而渔的流量经济来创收,对业已形成的海量用户群表现得既不尊重也不乖巧,单纯靠广告流量来获取现金流。核心品牌理念的摇晃甚至缺失,面对海量用户不思进取,缺乏真正的创新与商业雄心,才是它失败的根结。
过分的中国化导致了校内被抛弃的命运。它太自贱了,极其死板和机械的关键字过滤令人恶心到无以复加的地步,这些关键字还包括竞争对手的名称,我没见过比这更无耻的了。对权力的屈膝以及过分逢迎,它丧失了成就未来的可能性。校内广场像是昙花一现,尽管并不怎么灿烂,但它的新青年版块至少让我们那些少年激奋心动过,后来它被做成了中国最下流最龌龊的论坛之一,将标榜再三的纯大学生社区做到这步田地,自毁长城,而且无耻至极。它太笨了,它的管理团队不仅人格上严重低下,智商上也无法恭维,斯坦福MBA出身的陈一舟先生,你的这些中国买办太中国了,你还不够America,滚吧。
诚然,中国大学生堕落且令人忧虑,中国的特殊现状更众所周知,校内网的悲剧在于,它助推了这一腐朽进程。它没能担负起伟大商业本应背负的时代责任,自然与伟大产品无缘。它没有价值观,它不思建设性,未曾想过引导中国年轻一代可能的上升潮流,它急功近利,甚至助纣为略,它彻底背离了我们的理想,它几乎要沦为少年中国的背叛者甚至敌人。透过校内的爆发与下坠,我们见证了技术的两面性,以及中国特色的神奇。当美国的青年网民在思考VC、start-up,图谋成为Google兄弟一样的rainmaker时,中国的同龄人正在史玉柱同志的征途里一夜成名呼风唤雨,尽管他们的父母大都隶属于全球化中国制造的最底层。
老罗同志似乎吟诵过:中国,这是一块神奇的土地;中国人,这是伟大的人民。
所以——什么都会发生,最无耻,最恶心,最有创造性的,最令人瞠目结舌的,都会有。
所以,曾被寄予厚望,曾激动人心,曾横空出世,但早已自甘堕落、不思创新、逃避责任、拒绝价值、彻底中国特色化的校内,我正式宣布你的死缓。
关于它最无耻的关键词过滤,我会在Mind 2.0 (最新发现:校内网连包含有blogbus.com的字段或超链接都不允许,还显示为“您的文章可能含有违禁内容!”,横戈同志和陈一舟有过节?还是陈一舟成乱咬人的疯狗了?)里细细分解,这些丑剧令人哭笑不得,简直喷饭。真想说,校内,我看好你哟。。。
从现在起,上校内的原因多了一条很关键的:将校内推上绞刑架。
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评论
好了我再来谈谈我对校内网的看法,暂且不管校内是抄袭的还是自己创的
一,校内网现在所推出的文章分享,和应用程序在很大程度上增加了用户的粘性,而且应用程序里面可以加入很多的广告,比如一个抢车位的程序,可以出售给汽车厂商广告位,汽车厂商也可以上来推广,虽然大学生的消费可能要再过好几年才能显现出来,依次类推,在增加粘性度的同时,把程序和广告商联系起来是个不错的盈利模式。
二,我的一个想法,就是调查问卷,现在你可以看到校内上右中间会有个小调查,现在也许是个试水,以后呢?我想也许可以变成一个专业调查网站,支付用校内豆就可以了。
三,就是真正的消费人群,公司人群的拉拢和社区形成的问题。
四,就是游戏化的发展,猫游记,风云三国等等,我们撇开游戏本身的祸国殃民不去谈,绝对是个暴利又见效快的第一盈利模式,但是怎么做好平衡就看团队了,现在我们回过头来看看腾讯,其实很大部分收入也是游戏收入的。
社区的关键一点是;如何在提高粘度和数量的时候发展好的盈利模式。一个应用程序或者游戏如果要求你在几个小时一次去照顾一下,就会有一定的粘度性。